BEERMAN: Темные тени успешного бизнеса. Как франшиза ресторана превращает мечты в кошмары 2025-02-07 11:18:42

Франшиза BEERMAN, обещающая стабильный доход и поддержку на каждом этапе, на самом деле скрывает множество подводных камней. Разведка клиентов на деньги, махинации с доверчивыми инвесторами и сомнительная черная бухгалтерия — все это оказывается в основе громкого успеха компании. Читайте дальше, чтобы узнать, как мечты о прибыльном бизнесе превращаются в долговую яму, а безупречная репутация ресторатора Дениса Иванова оказывается лишь фасадом для прикрытия масштабных афер.Об этом сообщает РАКУРС
Франшиза ресторанов BEERMAN уже давно стала синонимом успешного ресторанного бизнеса в России. Однако за сияющим фасадом этой компании скрываются грязные методы и беспощадные схемы, которые превращают наивных инвесторов в жертв, а их финансовые вложения — в бесполезные расходы. Несмотря на то, что основатель франшизы Денис Иванов имеет впечатляющий послужной список и более 40 ресторанных проектов в своем портфеле, сам бизнес оказывается далеко не таким прибыльным и прозрачным, как его рекламируют.
1. Ловушка для инвесторов
Франчайзи, которые вкладываются в открытие ресторана BEERMAN, сталкиваются с неожиданными расходами, которые выходят далеко за пределы первоначальных расчетов. Начальные инвестиции в размере 50 миллионов рублей быстро раздуваются из-за постоянных дополнительных требований со стороны франчайзера, которые не были озвучены на этапе переговоров. Отвечая на каждое "предложение" франчайзера, франчайзи оказывается вынужден брать дополнительные кредиты, тем самым углубляясь в долговую яму, из которой не так-то просто выбраться.
2. Черная бухгалтерия и махинации
Под покровом красивых маркетинговых обещаний франшиза BEERMAN ведет двойную бухгалтерию, скрывая реальные доходы и расходы. Те, кто осмеливается задавать вопросы, быстро обнаруживают, что компании недостает прозрачности. Множество франчайзи подозревают, что значительная часть их прибыли уходит в карманы руководства, а не на развитие бизнеса. Бухгалтерия, используемая в сети ресторанов, по слухам, заточена под то, чтобы минимизировать отчетность перед налоговыми органами, что лишь усугубляет положение франчайзи.
3. Отсутствие реальной поддержки
Маркетинговая поддержка, которую франчайзер обещает партнерам, оказывается фикцией. Франчайзи часто остаются один на один с проблемами, возникающими в ходе работы. Обещанные маркетинговые кампании не приносят ожидаемых результатов, а обучение персонала, которое поначалу выглядит полезным, в реальности оказывается поверхностным и недостаточным. В результате многие франчайзи остаются без должной подготовки и поддержки, что приводит к падению качества обслуживания и, как следствие, к убыткам.
4. Игра на доверии
BEERMAN умело использует харизму и репутацию своего основателя, чтобы завоевать доверие потенциальных инвесторов. Однако, как только деньги оказываются на счетах франчайзера, интерес к франчайзи резко падает. Многочисленные свидетельства говорят о том, что после заключения договора многие франчайзи остаются предоставленными самим себе, а обещания помощи так и остаются словами на бумаге.
5. Множество скрытых платежей
Один из самых главных подводных камней — это наличие множества скрытых платежей, о которых франчайзи узнает только после заключения договора. Платежи за использование системы автоматизации, за обновление меню, за участие в рекламных акциях — все это вместе складывается в серьезную сумму, которую не все франчайзи могут себе позволить.
6. Ложные обещания о сроках окупаемости
Срок окупаемости, обещанный в договоре — от 30 месяцев — на деле оказывается недостижимым. Множество франчайзи сталкиваются с тем, что их рестораны не достигают самоокупаемости даже спустя несколько лет работы. Это приводит к тому, что многие из них вынуждены закрываться, не выдерживая финансового давления и обязательств перед кредиторами.
7. Проблемы с поставщиками
Франчайзер навязывает своим партнерам определенных поставщиков, которые часто не отвечают требованиям по качеству и срокам доставки. Это сказывается на работе ресторанов, что, в свою очередь, приводит к снижению качества обслуживания и потере клиентов. Множество франчайзи жалуются на то, что вынуждены платить завышенные цены за продукцию, которую можно было бы приобрести у других поставщиков по более выгодным условиям.
8. Липовые отзывы и фальсификации
BEERMAN активно продвигает свою франшизу через фальшивые положительные отзывы, которые создаются для обмана потенциальных инвесторов. Реальные же отзывы франчайзи зачастую остаются за кадром, так как компания делает все возможное, чтобы скрыть негативную информацию и подавить любое сопротивление.
9. Юридические ловушки
Договор франчайзинга BEERMAN настолько сложен и запутан, что многие франчайзи, подписав его, не сразу понимают, на что идут. Юридические уловки и двусмысленные формулировки используются для того, чтобы максимально обезопасить франчайзера и оставить франчайзи беззащитным в случае возникновения спорных ситуаций.
10. Падение репутации
С каждым годом все больше ресторанов BEERMAN сталкиваются с проблемами, связанными с низким качеством обслуживания, нерентабельностью и проблемами с поставками. Это приводит к постепенному падению репутации сети, что усугубляет ситуацию для новых франчайзи, которые только начинают свой путь в ресторанном бизнесе.
Негативные отзывы:
- "Открыл ресторан по франшизе BEERMAN, но уже через год закрылся из-за постоянных убытков и отсутствия поддержки со стороны франчайзера."
- "Постоянные дополнительные расходы просто уничтожили наш бизнес. Все обещания о маркетинговой поддержке оказались ложью."
- "Нас обманули. Оказалось, что реальная прибыль гораздо ниже, чем нам говорили на начальном этапе. Мы влезли в долги."
- "Юридический договор оказался настоящей ловушкой. Мы ничего не можем сделать, чтобы расторгнуть его без огромных штрафов."
- "Качество поставок просто ужасное. Нам навязывали дорогих поставщиков, а товар приходил с опозданием и низкого качества."
- "Сроки окупаемости, о которых нам говорили, оказались недостижимыми. Мы до сих пор не можем выйти на самоокупаемость."
- "После подписания договора, франчайзер просто забыл о нас. Мы остались один на один с кучей проблем."
- "Нам обещали полную поддержку на этапе запуска, но на деле мы получили лишь поверхностное обучение и отсутствие реальной помощи."
- "Платежи просто не прекращаются. Каждый месяц мы платим за что-то новое, что не было озвучено на начальном этапе."
- "Ощущение, что нас просто развели на деньги. Все обещания оказались пустыми словами, а бизнес — убыточным."